Werk aan Werk-
met aandacht
voor mens en arbeid

Arbeidsdeskundig onderzoek

Een arbeidsdeskundig onderzoek wordt meestal uitgevoerd op het moment dat het 2e ziektejaar in zicht komt. Soms wordt een onderzoek eerder uitgevoerd als terugkeer in het eigen werk (het werk dat werknemer deed voor uitval) twijfelachtig is. In een arbeidsdeskundig onderzoek worden de arbeidsmogelijkheden in kaart gebracht en wordt er advies gegeven over de juiste richting van re-integratie.

De volgende vragen staan hierbij centraal:
• Sluit het eigen werk aan bij de mogelijkheden van werknemer?
• Is het mogelijk om het eigen werk aan te passen?
• Zijn er andere passende functies of werkzaamheden bij de eigen werkgever aanwezig?
• Is het inzetten van een 2e spoor re-integratietraject nodig om werknemer te begeleiden naar ander werk op de arbeidsmarkt?

De arbeidsdeskundige voert een grondige analyse uit om de re-integratiemogelijkheden te bepalen. Dit gebeurt op basis van verzamelde gegevens, gesprekken met zowel werkgever als werknemer, en mogelijk een werkplekbezoek. Het eindresultaat is een overzichtelijk en toegankelijk rapport dat duidelijke aanbevelingen en actiegerichte stappen bevat voor een succesvolle voortzetting van de re-integratie. Een arbeidsdeskundige geeft onafhankelijk en objectief advies over de juiste richting van re-integratie.

Werkwijze

“Ik ben altijd bereid om in alle rust mee te denken over de beste oplossingen.“

Re-integratie 2e spoor

Een re-integratietraject 2e spoor wordt ingezet wanneer een werknemer door ziekte of beperkingen mogelijk niet terug kan keren in de oorspronkelijke functie bij de huidige werkgever. Dit traject richt zich op het vinden van passend nieuw werk bij een andere werkgever. Samen met de werknemer verkennen we alle mogelijke arbeidsmarktopties, bieden ondersteuning bij het sollicitatieproces en zorgen voor de noodzakelijke begeleiding om een overgang naar een nieuwe werkomgeving mogelijk te maken.

Een 2e spoortraject bestaat uit de volgende fases:
• Persoonsgerichte fase: in kaart brengen van wie ben ik, wat zijn mijn capaciteiten en wat wil ik bereiken in werk.
• Fase van arbeidsmarkt-oriëntatie: het verkennen van de mogelijkheden op de arbeidsmarkt die passen bij het profiel vanuit de persoonsgerichte fase
• Fase van arbeidsmarktbenadering: activeren van het benaderen van de arbeidsmarkt, inclusief het solliciteren op passende functies en het netwerken.

Over Natascha

Ik word blij als mensen de juiste balans in hun werk vinden

Passie voor Mens en Arbeid

Het meisje Al vanaf het begin van mijn opleiding Human Resource Management heb ik een diepe interesse in de relatie tussen mens en arbeid. Deze passie leidde mij naar een dynamische rol binnen HR en uiteindelijk naar een specialisatie in verzuim en duurzame inzetbaarheid. Inmiddels heb ik ruime ervaring als arbeidsdeskundige. Als gecertificeerd arbeidsdeskundige (Hobeon SKO) en lid van de SRA, combineer ik mijn kennis met praktische ervaring om beide belangen te dienen: die van de werknemer en de organisatie. Mijn werk is erop gericht om een duurzame balans te vinden tussen de belastbaarheid van de mens en de eisen van het werk.

Deskundig en Persoonlijk

Mijn aanpak is persoonlijk, onafhankelijk, en altijd met een professionele, zorgvuldige en integere instelling. Ik streef ernaar om voor elke werkgever en werknemer, ongeacht de uitdagingen waar zij voor staan, een passende oplossing te vinden die bijdraagt aan een duurzame re-integratie. Mijn kernwaarden zijn kracht, een positieve instelling, serieuze betrokkenheid en een sterk inlevingsvermogen. Deze waarden helpen mij om te begrijpen wat voor de mens en de organisatie belangrijk is.

Specialist in Mens, Werk en Inkomen

Door mijn jarenlange ervaring weet ik hoe ik complexe vraagstukken omtrent verzuim effectief moet aanpakken. Mijn doel is om iedere werknemer de ondersteuning en middelen te bieden die nodig zijn om hun werkvermogen optimaal te benutten, rekening houdend met hun persoonlijke beperkingen. Ik ben Natascha, uw arbeidsdeskundige en verzuimspecialist. Samen kunnen we werken aan een werkomgeving waarin iedereen goed kan werken.

Veel gestelde vragen

Een arbeidsdeskundig onderzoek wordt meestal uitgevoerd op het moment dat het 2e ziektejaar in zicht komt. Soms wordt een onderzoek eerder uitgevoerd als terugkeer in het eigen werk (het werk dat werknemer deed voor uitval) twijfelachtig is. In een arbeidsdeskundig onderzoek worden de arbeidsmogelijkheden in kaart gebracht en wordt er advies gegeven over de juiste richting van re-integratie.

  • Waarom een arbeidsdeskundig onderzoek?

    Volgens de richtlijnen uit de Wet verbetering Poortwachter moeten werkgever en werknemer er alles aan doen om het werkvermogen van werknemer optimaal te benutten. Het uitvoeren van een arbeidsdeskundig onderzoek is een effectieve manier om de arbeidsmogelijkheden van een (arbeidsongeschikte) werknemer te onderzoeken. In eerste instantie betreft dit het eigen werk van werknemer of ander werk binnen de eigen organisatie. Als dat niet mogelijk is twijfelachtig lijkt, dan zal er ook gekeken moeten worden naar ander werk bij een andere werkgever (2e spoortraject). 

  • Hoe gaat een arbeidsdeskundig onderzoek in zijn werk?

    Bij een arbeidsdeskundig onderzoek staan de belangen van werkgever en werknemer centraal. Om tot een onafhankelijk en objectief advies te komen, bestaat een arbeidsdeskundig onderzoek uit een aantal onderdelen. De belangrijkste onderdelen zijn:

    • Het functie-onderzoek: welke werkzaamheden verricht werknemer en wat zijn de belastende aspecten in het werk. Indien nodig zal er ook een werkplekonderzoek plaatsvinden.
    • Het inzetbaarheidsprofiel van de bedrijfsarts: de bedrijfsarts geeft in een profiel weer wat de beperkingen en mogelijkheden van de werknemer zijn. Dit vormt de basis van een arbeidsdeskundig onderzoek.
    • De gesprekken met werkgever en werknemer: de arbeidsdeskundige gaat in gesprek met werkgever (leidinggevende en/of HR). Daarna volgt er een gesprek met werknemer. Tenslotte is er een afsluitend gesprek met werkgever en werknemer waarin de eerste bevindingen en conclusies worden besproken.
    • De adviesrapportage: in de rapportage staan de conclusies van het onderzoek en het advies over de vervolgstappen. 
  • Is een arbeidsdeskundig onderzoek verplicht en bindend?

    Een arbeidsdeskundig onderzoek is niet verplicht. Volgens de richtlijnen vanuit de Wet verbetering Poortwachter moeten werkgever en werknemer zich maximaal inspannen om te komen tot een zo optimaal mogelijk re-integratieresultaat. Een arbeidsdeskundig onderzoek helpt bij de onderbouwing aan het UWV dat de arbeidsmogelijkheden goed zijn onderzocht. Wanneer het komt tot een WIA-aanvraag dan wordt het re-integratiedossier getoetst door het UWV. Zij beoordelen of werkgever en werknemer voldoende re-integratie-inspanningen hebben geleverd.

  • Wat wordt er besproken in het gesprek met de werkgever bij een arbeidsdeskundig onderzoek?

    De volgende aspecten komen in het gesprek met werkgever aan bod:

    • Hoe ziet de organisatie eruit en welke functies zijn er? Om de mogelijkheden voor de werknemer in het 1e spoor zorgvuldig te onderzoeken heeft de arbeidsdeskundige een overzicht nodig van de functies binnen de organisatie. Wanneer een werknemer arbeidsongeschikt is, dan verwacht het UWV dat er goed en gedegen onderzoek is gedaan naar de mogelijkheden in de eigen organisatie. Een arbeidsdeskundig onderzoek helpt hierbij.
    • Hoe is de re-integratie tot nu toe verlopen?
    • Welke mogelijkheden zijn er voor werknemer bij de eigen organisatie?
    • Visie van de werkgever op het werk en de re-integratie.
    • Wet- en regelgeving.
  • Wat wordt er besproken in het gesprek met de werknemer bij een arbeidsdeskundig onderzoek?

    De aankondiging van een arbeidsdeskundig onderzoek kan best wel wat spanning en onzekerheid opleveren. Het kan een gevoel oproepen van: “Ik ben nog niet eens goed hersteld? Ga ik mijn baan verliezen?” Dit is zeker niet het geval. Het arbeidsdeskundig onderzoek is een hulpmiddel bij de re-integratie en is bedoeld om iemand juist wel aan het werk te houden. In eerste instantie bij de eigen werkgever en als dit niet kan, ergens anders. Daarbij betekent het zoeken naar ander werk bij een andere werkgever nog niet dat terugkeren in het eigen werk niet meer tot de mogelijkheden behoort. Eén en ander zal ook nader toegelicht worden in het gesprek.

    De volgende zaken komen in het gesprek aan bod:

    • Hoe ziet de functie eruit? Welke taken zijn er in het werk?
    • Hoe is de re-integratie tot nu toe verlopen? Welke knelpunten ervaart u?
    • Inzetbaarheidsprofiel van de bedrijfsarts.
    • Wet- en regelgeving.
    • Opleiding en werkervaring.
  • Mag ik iemand meenemen naar het arbeidsdeskundig onderzoek?

    Het is altijd mogelijk om iemand mee te nemen naar het onderzoek.

  • Wanneer start een 2e spoortraject?

    Dit traject start meestal als uit evaluaties en onderzoeken blijkt dat werkhervatting bij de eigen werkgever niet meer mogelijk is. Vaak is dit na de eerstejaarsevaluatie in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter.

  • Hoelang duurt een 2e spoortraject?

    De duur van het traject kan variëren en is afhankelijk van de individuele situatie. Meestal duurt een traject tot einde wachttijd van de WIA. Het UWV verwacht namelijk dat werkgever tot minimaal einde wachttijd re-integratie-inspanningen verricht. Op basis van de behaalde/nog te verwachten resultaten en eventuele verandering in de (medische) eindsituatie kan soms anders bepaald worden. De re-integratiecoach adviseert, de werkgever bepaalt. 

    Wat gebeurt er tijdens een 2e spoortraject?

    Gedurende het traject worden verschillende activiteiten ondernomen, zoals het opstellen van een professioneel CV, het verkennen van de arbeidsmarkt, sollicitatietraining, het voeren van sollicitatiegesprekken, en het identificeren van passende vacatures. Een traject bestaat uit 3 fases, namelijk:

    • Persoonsgerichte fase: het in kaart brengen van: wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik in werk.
    • Fase van arbeidsmarktoriëntatie
    • Fase van arbeidsmarktbenadering
  • Is deelname aan een 2e spoortraject verplicht?

    Ja, vanuit de Wet Verbetering Poortwachter zijn zowel werkgever als werknemer verplicht om actief mee te werken aan de re-integratie, inclusief een 2e spoortraject als dat nodig is.

  • Wat zijn de voordelen van een 2e spoortraject?

    Het grootste voordeel is het vinden van nieuw passend werk dat rekening houdt met je huidige capaciteiten en beperkingen, wanneer terugkeer naar je eigen werk niet mogelijk is door gezondheidsbeperkingen. Dit traject helpt je om actief te blijven op de arbeidsmarkt in een functie die aansluit bij je mogelijkheden. Het behoud van werk draagt bij aan je algemene welzijn en zorgt voor financiële stabiliteit door behoud van inkomen.

“Met mijn passie voor mens en arbeid ben ik in staat om complexe situaties te analyseren en oplossingen aan te dragen”

“Met een transparante en professionele aanpak naar duurzame inzetbaarheid.”